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企業文化活動

公司開展了“創建學習型組織,打造行業領軍企業"

創建學習型組織

1、 學習型組織三個真諦:學習力、快樂工作、創新

2、 學習型組織三個特點:工作學習化、學習工作化、組織的學習、學后要有新行為

3、 學習型組織六個特征:精簡、扁平化、有彈性、不斷創新、善于學習、自主管理

4、 學習型組織五項修煉:自我超越、改善心智模式、共同愿景、團隊學習、系統思考



從自身工作經歷論述PDCA模式




有效溝通

1、溝通的目的:控制成員的行為;激勵員工改善績效;表達情感;流通信息。

2、溝通的基本問題、原理及要求:心態;關心;主動。

3、溝通障礙的克服:利用反饋;簡化語言;主動傾聽。

 4、溝通的方向:溝通循環;往上溝通;水平溝通。





細節決定成敗

1、 小事成就大事,細節成就完美

2、 標準是我們應該接受的最低水平

3、 做事不貪大,做人不計小

4、 每人改進一點點,集體提高一大步



打造中層強大執行力 

1、提高管理技能,做好企業的中堅力量。

2、做好職業定位,起到承上啟下的關鍵作用。

3、處理好與上、下、同級的關系,增強團隊的凝聚力。

4、做好部門領導,打造出高執行力的團隊。

5、做好領導的助手、下屬的表率,提升中層執行力。


員工最佳執行力 

1、學習改變命運;培養好德行,活出職場精彩。

2、活著不只為自己,感恩父母;承擔責任,回報企業和社會。

3、機會只留給有準備的人;努力才能增加收入多賺錢。

4、職業成就事業,企業走向成功。



“同心無敵”、“企業法律風險防范”等專題系列活動。

同心無敵

1、同心同德,轉變思維,落實行動。

2、保持歸零的心態不斷成長,提升應變及組織能力。

3、養成終生學習的習慣,學會換位思考,理解工作中的角色。

4、企業的品牌越好,員工身價越高。

5、專業能力有多強,尊嚴就有多高。

6、只改變思維模式,不改變行為模式,永遠不會改變事實和結果。



公司開展了棋牌比賽圖片)、體育競技圖片)、旅游娛樂圖片)、拓展訓練圖片)、年終總結圖片)、年終晚宴圖片)等系列企業文化活動。


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